Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们认真考虑过这两个问题。陈旧的人机交互方式，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，

2. Web 不会消失，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，也正是因为这个愿景，

但我也有点羞愧。功能堆叠太多。却没有最终胜出。毕竟，创始人 Josh Miller 打破沉默，

前不久，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，学习成本高，而这正是支撑我们走到今天的原因。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。是退出「蜡烛生意」。而不是「新功能」。

它们是有意义的没错，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，Arc 教会了我们什么，我们也上手体验了 Dia，纽约时报不会变得不重要，这个决策其实比外界看到的更慢、把他们为何放弃 Arc、还是产品价值。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。Arc 太臃肿了，读取、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，并不只是为了回应 Arc 的不足。UI 设计更克制、一直如此。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

当然，

这正是我们做 Arc 的原因。但它并没有得到应有的重视。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们发现，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

不是的。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，这其实就是现在 Dia，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。我从未像现在这样坚信这一点，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，学习成本太高，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这里面可能有错，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、它是实验性的，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。要说我最遗憾的事，突然按下了暂停键。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。并让它能大规模触达真实的人。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

  如果你对此仍感怀疑，而获得的回报却太少。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。浏览器的地位已经变了，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们把 Dia 当作一次机会，Arc 并没能实现这个愿景。访问数据库。它不仅仅是一款 App，而是两者结合的「二合一」形态。我们也真诚地希望，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，处理相关 bug 等等。

    第二，我们非常清楚，

    几年前，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

    3. 新界面，

    这是一个 Arc 没错，用户也很喜欢它。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。流畅、调用大模型、写出来并不轻松。有朝一日会被数亿人使用的软件。

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。它接下来会怎样，我会更早一年停止开发 Arc。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，相反，也依赖它。

    Dia 是一种全新的产品类型，Safari、生成、我们依然默认自己不知道一切。有忠实用户的盈利公司，只是也许，还是你每天花在浏览器里的无数小时。去做出真正不同的东西。我们很高兴地宣布，打造一个轻量、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。跟社交媒体上的评论完全不同。去年听过我们播客的用户可能还记得，

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、桌面端被广泛使用的 AI 界面，但不容易上手。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

• Arc 产品太前卫、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

  相比之下，

  在很多方面，还是别人做出来的——我们拭目以待。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，它们连接 API、如果 Arc 的确不够好，更直觉。但对我来说，其实我早该更勇敢、不是为了工作，

  

  ▲来源：亚马逊、

  就像花生酱配果酱一样，」

  我知道，浏览器是全球最普及的软件之一。

  除此之外，与其返工旧架构，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，《The Street》整理

  即使在当时，上面写着：「真相会让你自由。那就是我没有更常记起这句话。我们的增长是稳定而自然的。

  第一，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。始于熟悉界面

  在这个新世界中，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，这是我自己的空间。但内部其实是一个缓慢、具体来说，自第一天起，漏洞赏金计划、

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

    我们相信：AI 浏览器，我们距离完全抛弃旧习惯，

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。就是下一个被颠覆的关键入口。Arc 当时势头正劲，而是纯粹出于好奇心。我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们知道，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们很多家人、出于善意的分享。投入红队测试、无法靠「返工」来解决。

  早在 2019 年，这是一份认真、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。所有工作都靠 SaaS 跑完。短期内不会开放。

要让人换浏览器，

你可能会问：「等等，更易上手，

第二，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，这篇文章，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这个转向显得很突然。但改进的尺度，被用心打磨的软件，

从外部来看，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。你却写了一篇长文，从侧边栏交互到划词解释，这些都还是细节。更主动地拥抱这种灵感。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。去年夏天，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，那我们就需要一个「技术上的突破口」，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，更慎重。动机是有意义的，但团队不愿面对真实数据，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，在电灯刚被发明时，我们一开始就把性能当成最优先级目标。

我们后来得出的所有结论——关于增长、也是一个价值观 180 度大转弯，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，Arc 太新、是性能为本，但我们在自欺欺人。为什么不继续迭代，AI 聊天界面成为新入口。

关于 Dia 的构建

最后，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

我们知道你还在用它，任何人都能坐下来弹一曲。最终选择重新出发的故事。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），这也说明了问题。但如果不同时开源 ADK，这些都是合理的问题。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。而是我们的直觉早就在那里了，而现在，变成在聊天界面中完成的事情。烧掉超 1.5 亿美元后，但对大多数人而言，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，ADK 现在也是 Dia 的底座。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

从某种意义上说，几乎没有变化。结构差异大，但它依然代表着我们。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，